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談一下的阿里國(guó)際站推廣培訓(xùn)還有哪種。，其中，有四位創(chuàng)始人曾在阿里巴巴工作：王皓以外，還有阿里巴巴中文站原運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王小瑋，原技術(shù)總監(jiān)陳恩衛(wèi)，原中文站開(kāi)發(fā)工程師吳軼群。你要知道，他們離開(kāi)的時(shí)候，阿里正處在上市的過(guò)程中，離開(kāi)阿里做蝦米，他們每個(gè)人都損失很大。盡管此次阿里巴巴國(guó)際站B2B數(shù)字化運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)已經(jīng)結(jié)束，但大家的跨境電商之路才剛剛開(kāi)始。但愿同學(xué)們能夠?qū)W以致用，學(xué)以致用，真正成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型跨境電商精英！項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：邀請(qǐng)國(guó)際知名大學(xué)教授和學(xué)者講課，聘請(qǐng)參與國(guó)際品牌推薦的專家親自講課。教師包括曾擔(dān)任**企業(yè)戰(zhàn)略和投資顧問(wèn)、具有深厚專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高管。幫助企業(yè)家深入了解國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)，獲得國(guó)際前沿的資本戰(zhàn)略理念和思路，掌握資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)。如何深入挖掘庫(kù)存用戶的潛力？螞蟻提出了三把斧頭：一是新產(chǎn)品戰(zhàn)略，二是分組運(yùn)營(yíng)，三是allin內(nèi)容。分別對(duì)應(yīng)商品戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略和內(nèi)容戰(zhàn)略。在他看來(lái)，現(xiàn)金流充足，致力于打造國(guó)際品牌的企業(yè)，可以與跨國(guó)電氣商務(wù)平臺(tái)和獨(dú)立網(wǎng)站同步運(yùn)營(yíng)，多渠道，多展示產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，流量和訂貨量自然多，但對(duì)于資金、人力準(zhǔn)備不足的普通中小對(duì)外貿(mào)易企業(yè)和賣方來(lái)說(shuō)，阿里巴巴、敦煌網(wǎng)等提供B2B正確對(duì)接和本土化服務(wù)的平臺(tái)，亞馬遜擁有巨大的基礎(chǔ)流量獨(dú)立車站雖然是風(fēng)口，但不能輕易順風(fēng)。一定要有渠道，不外乎平臺(tái)（阿里國(guó)際站）、建站（谷歌網(wǎng)站）、外貿(mào)軟件，一是把自己的名氣傳出去，二是主動(dòng)聯(lián)系外國(guó)客戶。對(duì)外貿(mào)易英語(yǔ)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)除了具有精煉、易懂的特點(diǎn)外，還具有國(guó)際通用或雙方約定俗成的特點(diǎn)。由于無(wú)法準(zhǔn)確翻譯專業(yè)術(shù)語(yǔ)而導(dǎo)致交易失敗的術(shù)語(yǔ)而導(dǎo)致交易失敗的案例并不少見(jiàn)，因此在使用對(duì)外貿(mào)易英語(yǔ)交流時(shí)，能夠正確理解和翻譯專業(yè)術(shù)語(yǔ)，避免信息的缺失和遺漏，對(duì)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的順利進(jìn)行具有重要意義。

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